プロジェクトの成否はPM(プロジェクトマネージャー)にかかっていると言っても過言ではありません。しかし、PM経験が浅いと何をすればいいかわかりませんよね。
この記事では、プロジェクトマネジメントについての知識を深めてプロジェクトを成功に導きたい人向けに、「プロジェクトマネジメントのおすすめ本」を紹介します。
プロジェクトマネジメントの本を探している人はぜひ参考にしてください。
プロジェクトマネジメントのおすすめ本ランキング17選！
プロジェクトマネジメントのおすすめ本を17冊ご紹介します。
外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント
「外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント」は、結果を出し続けるリーダーが何をやっているのかがわかる本。
プロジェクト関係者の裏マップをつくることや、「勝てないプロジェクト」を見極めるチェックポイントなど、あらゆるプロジェクトを成功させる「プロの極意」について詳しく解説されています。
外資系トップコンサルタントが実践している、リーダーの「コツ」が満載なので、リーダーとして成功したい人におすすめの本です。
図解これ以上やさしく書けないプロジェクトマネジメントのトリセツ
「図解これ以上やさしく書けないプロジェクトマネジメントのトリセツ」は、「失敗しないプロジェクトの進め方」がわかる本。
プロジェクトの立ち上げと計画立案についてや、中盤以上のプロジェクトの推進方法など、実際に使えるツールについて詳しく解説されています。
知識がない人にも読みやすく分かりやすく小説仕立ての具体例が用意されているので、プロジェクトマネジメントにおいて何を分かっていないかが、分からない人におすすめの本です。
プロジェクトマネジメントの基本が面白いほど身につく本
「プロジェクトマネジメントの基本が面白いほど身につく本」は、ビジネススキルを高め企業に求められる「人財」になるための本。
プロジェクトの基本、未来の目標を明確にする、プロジェクトの計画・実行など、84のテーマについて詳しく解説されています。
プロジェクトマネジメントに必要な知識と技術という「道具」だけでなく、それを使う側の「人間力」にも触れている本なので、これからリーダーを目指す人におすすめの本です。
#N/A
マンガでわかるプロジェクトマネジメント
「マンガでわかるプロジェクトマネジメント」は、PMBOKの基本用語も理解しながらプロジェクトマネジメントの手法が学べる本。
プロジェクトマネジメントとは何かや、その基本手法など、プロジェクトマネジメントとPMBOKの基本について詳しく解説されています。
プロジェクトの立ち上げから終了までをマンガでストーリを追って解説されているので、プロジェクトマネジメントの手法をわかりやすく学びたい人におすすめの本です。
担当になったら知っておきたいプロジェクトマネジメント実践講座
「担当になったら知っておきたいプロジェクトマネジメント実践講座」は、プロジェクトマネジメントの能力がある人材になれる手法が学べる本。
プロジェクトマネジメントの「目標設定」や、「計画」「実行」など、プロジェクトマネジメントの具体的知識とツールについて詳しく解説されています。
プロジェクトの進捗に沿って、豊富な図を使って説明されているので、プロジェクトを成功させたいすべての人におすすめの本です。
PMBOK対応童話でわかるプロジェクトマネジメント
「PMBOK対応童話でわかるプロジェクトマネジメント」は、難解な用語や考え方も、スラスラ理解できる本。
段取りの大切さや、目的を達成する方法など、プロジェクトマネジメントのノウハウについて詳しく解説されています。
有名な童話にたとえて初心者向けにわかりやすく解説されているので、今まで難しすぎて投げ出してしまった人におすすめの本です。
プロジェクトマネジメントの基本この1冊ですべてわかる
「プロジェクトマネジメントの基本この1冊ですべてわかる」は、プロジェクトマネジメントについて「ほんとうに知っておくべきこと」がわかる本。
プロジェクトマネジャーに求められるものや、プロジェクト成功の５つの要因など、「プロジェクトマネジメント」に取り組む際に「現場でやること」について詳しく解説されています。
実際に行なわれた活用事例を元に、トラブルや障害の乗り越え方のヒントが豊富に盛り込まれているので、プロジェクトに携わるすべての人におすすめの本です。
初めてのプロジェクトマネジメント 最短理解で最大成果！
「初めてのプロジェクトマネジメント 最短理解で最大成果！」は、プロジェクトマネジメント技法「 PMBOK法」について解説した本。
プロジェクトマネジメントの領域とフェーズ、立ち上げ、計画、実行など、4つの領域が10のプロセスに分けられて詳しく解説されています。
初心者の疑問やトラブル処理に必要な内容についてまとめられているので、初めてプロジェクトマネジメントに携わる人におすすめの本です。
よりよくわかるプロジェクトマネジメント
「よりよくわかるプロジェクトマネジメント」は、プロジェクトマネジメントの初心者からわかる本。
プロジェクトマネジメントの計画の立て方や、プロジェクトマネジメントの進め方など、プロジェクトマネジメントの理解する上での基礎について詳しく解説されています。
プロジェクトマネジメントの基礎がわかる本ですので、これからプロジェクトマネジメントの勉強をしたい人におすすめの本です。
紙1枚に書くだけでうまくいくプロジェクト進行の技術が身につく本
「紙1枚に書くだけでうまくいくプロジェクト進行の技術が身につく本」は、プロジェクトの種類、規模、起案者を問わずに応用できる技術が身につく本。
プロジェクト進行の全体像や、プロジェクト進行に最適な表現方法など、プロジェクト進行の技術について詳しく解説されています。
多彩な実例から自分の課題に応じて学べるので、初めてプロジェクトに関わることになり、何から手を付ければいいかわからない人におすすめの本です。
プロジェクト会議 成功の技法
「プロジェクト会議 成功の技法」は、プロジェクト成功のカギとなる「会議」でスムーズな意思疎通ができるようになる本。
オープンマインドなチームのつくり方や、ストレスフリーな会議の進め方など、プロジェクトを成功に導くための会議のノウハウについて詳しく解説されています。
今日から使えるプロジェクト会議を成功させるアイデアが満載なので、すでに進んでいるプロジェクトが壁にぶつかっている人におすすめの本です。
アジャイル型プロジェクトマネジメント
「アジャイル型プロジェクトマネジメント」は、プロジェクトマネジメントの全体像を俯瞰しながら、アジャイル型開発に主眼を置いた実務者のための実践ガイドの本。
最近のプロジェクトを取り巻く状況を受けたプロジェクトマネジメント実践や、実務で本当に必要なPM知識体系など、高速でトライアンドエラーを繰り返しながらプロジェクトを完成に導く「アジャイル型(適応型)開発」について詳しく解説されています。
日本のアジャイルの先駆者である筆者が「アジャイルとは何か？」を丁寧に解説し、従来のマネジメント体系の中にさりげなく埋め込み、先行きが見えづらい世相でプロマネがどのように切り盛りすべきかの示唆が書かれているので、これからのプロジェクトマネジメントを幅広く学習したい人におすすめの本です。
最短で達成する全体最適のプロジェクトマネジメント
「最短で達成する全体最適のプロジェクトマネジメント」は、プロジェクトマネジメントにおける複数チームでの目標の統一と運用について書かれている本。
工数の見積もりや、メンバーの問題行動やプロジェクトへの逆風など、リスクを織り込んだプロジェクトスケジューリングについて詳しく解説されています。
イラストや豆知識や注釈も充実しているので、本筋を読んでからもう一度読み返して学んでいきたい人におすすめの本です。
プロジェクトリーダーの教科書
「プロジェクトリーダーの教科書」は、これからの時代に必要とされる「プロジェクトデザイン力」(自分の頭で考え、答えのない難問に取り組む手法)について書かれた本。
問題解決力や、ビジネス思考(ロジカル・クリティカル・ラテラルシンキング)など、プロジェクトを実現させるスキルについて詳しく解説されています。
アクセンチュア、PwC、IBMにてトラブルリカバリーとして13年間活躍してきた著者のプロの仕事術が学べるので、プロジェクトリーダー初心者として勉強し成功したい人におすすめの本です。
世界を動かすプロジェクトマネジメントの教科書
「世界を動かすプロジェクトマネジメントの教科書」は、日本人が世界で通用するための考え方がわかる本。
プロジェクトとは何かや、プロジェクトの4つの種類と進め方など、プロジェクトマネジメントの考え方と技術について詳しく解説されています。
海外プロジェクト特有の落とし穴と対策もしっかり解説されているので、海外の企業とプロジェクトを進めることになった人におすすめの本です。
プロジェクトのトラブル解決大全
「プロジェクトのトラブル解決大全」は、数々の炎上プロジェクトを解決、ゴールに導いてきた著者が、プロジェクトのトラブルを解決（防止）する方法を事細かに伝授する本。
メンバーモチベーションの管理や、リーダー自身のためになるリーダーシップとメンタリティなど、トラブルプロジェクトを解決する超具体的な手法について詳しく解説されています。
著者自身がこの本に書いた手法でIBM史上最大級のトラブルプロジェクトを解決したこともある「実践の書」なので、プロジェクトマネジャー初心者でトラブルを回避して成功したい人におすすめの本です。
まとめ
今回は、「プロジェクトマネジメントのおすすめ本」について解説しました。
担当プロジェクトを成功させることで、さらなる大きなプロジェクトに抜擢されやすくなります。
プロジェクトマネージャーへのキャリアアップ成功の一助になれば幸いです。
では、また。
